Cách mở cửa hàng

NộI Dung

• giai đoạn
• Phần 1 Quyết định về những điều cơ bản
• Phần 2 Tính giá thành của sản phẩm
• Phần 3 Chuẩn bị khai mạc
• Phần 4 Tìm vị trí
• Phần 5 Mở cửa hàng

Nhiều người mơ ước một ngày có thể mở một cửa hàng. Tuy nhiên, đó là một cuộc phiêu lưu khá khó khăn đòi hỏi nhiều thời gian và rất nhiều tiền. Để có thể làm điều này, bạn sẽ phải hiểu tất cả các mánh khóe, liệu có tìm được địa điểm lý tưởng, thuê nhân viên phù hợp hay thu hút khách hàng của bạn để tạo thu nhập đủ để trả các khoản phí khác nhau do doanh nghiệp của bạn tạo ra và cung cấp theo nhu cầu của bạn. Chuẩn bị cho cuộc phiêu lưu này!

giai đoạn

Phần 1 Quyết định về những điều cơ bản

1. 
   

   
   Quyết định loại cửa hàng bạn muốn. Bạn muốn bán gì? Bạn có thể bán quần áo, phụ kiện nhà và văn phòng, bánh ngọt, cà phê, các sản phẩm thủ công, v.v.
   • Bạn có kiến ​​thức gì? Ví dụ, nếu bạn là một đầu bếp bánh ngọt xuất sắc và nếu bạn muốn tạo ra những công thức mới ngon miệng, bánh ngọt có thể là một lựa chọn tốt. Tập trung vào tài năng và lợi ích của bạn.

2. 
   

   
   Tìm hiểu về nhu cầu trong thành phố của bạn. Nếu bạn chưa có ý tưởng nào về loại cửa hàng bạn muốn mở, bạn có thể có một cách tiếp cận thực tế hơn bằng cách hỏi những gì còn thiếu trong thành phố của bạn.
   • Tản bộ trên đường phố. Lấy bút chì và giấy và lưu ý các cửa hàng bạn nhìn thấy ở đó. Lưu ý số lượng cửa hàng tương tự mà bạn đi qua. Ví dụ: nếu bạn thấy năm bánh ngọt, bạn nên lưu ý từ "bánh ngọt" theo sau là bốn thanh. Ngay cả khi nó không phải là một cách tiếp cận rất khoa học, nó sẽ cho bạn ý tưởng về loại cửa hàng nằm trong khu vực của bạn.
   • Hẹn gặp bạn trong Phòng Thương mại. Nói chung, bạn sẽ tìm thấy rất nhiều thông tin về các cửa hàng đã tồn tại trong khu vực, cộng với nhiều thông tin khác về các doanh nghiệp nhỏ như của bạn. Chúng tôi cũng có thể cho bạn lời khuyên về các doanh nghiệp tiềm năng.
   • Các cơ quan chính phủ thường cung cấp thông tin về các chỉ số kinh tế, thu nhập và lợi nhuận ở các khu vực khác nhau của đất nước cũng như thống kê thất nghiệp. Thông tin này cũng có thể hướng dẫn bạn những ý tưởng hay về sự kỳ quái.
   • Ghé thăm các triển lãm thương mại và đọc các tạp chí được thiết kế cho các doanh nghiệp nhỏ. Họ mang đến cho bạn các nguồn thông tin khác về xu hướng kinh doanh ở nước bạn và thậm chí là thành phố của bạn, tùy thuộc vào nơi bạn sống. Họ cũng có thể cung cấp cho bạn những ý tưởng mà bạn chưa từng có trước đây.
   • Làm một số nghiên cứu trực tuyến. Bạn có thể tìm kiếm các doanh nghiệp nhỏ, khu phố bạn muốn sống và tên thành phố của bạn để tìm cơ sở dữ liệu và thông tin khác về xu hướng trong các doanh nghiệp trong khu vực của bạn.

3. 
   

   
   
   
   Làm cho sản phẩm của bạn độc đáo. Khi bạn đã quyết định những gì bạn muốn bán, bạn có thể chuyển sang bước tiếp theo và thêm liên lạc cá nhân của bạn.

Phần 2 Tính giá thành của sản phẩm

1. 
   

   
   Tính toán chi phí của bạn. Bạn sẽ kiếm được lợi nhuận từ những gì bạn bán? Dành thời gian để so sánh chi phí tạo ra sản phẩm với giá mà bạn muốn bán nó. Nếu nó tiêu tốn của bạn rất nhiều để sản xuất và giá bán thấp, bạn sẽ gặp khó khăn khi nhận được lợi nhuận.
   • Vì bạn là một doanh nghiệp nhỏ, sẽ hơi phức tạp để tính toán nó. Tuy nhiên, bạn có thể có được một ý tưởng tốt về chi phí của mình bằng cách so sánh tỷ suất lợi nhuận trung bình của ngành và các đối thủ cạnh tranh. Ví dụ: bạn có thể hỏi về giá mà đối thủ của bạn đang bán một sản phẩm tương tự và bạn có thể so sánh nó với các tính toán chi phí sản xuất của riêng bạn.

2. 
   

   
   
   
   Tính chi phí chung hàng năm. Điều này bao gồm các chi phí như tiền thuê nhà, hóa đơn điện thoại, quảng cáo, v.v. Hãy tưởng tượng rằng chi phí hàng năm của bạn là 15 000 €.

3. 
   

   
   Tính số giờ hàng năm để sản xuất sản phẩm. Giả sử bạn làm việc 40 giờ một tuần, 50 tuần một năm và bạn dành một nửa thời gian làm việc hàng tuần (50%) để tạo ra sản phẩm. Trong trường hợp này, hãy tưởng tượng rằng bạn bán bánh. Sử dụng phương trình này: số tuần làm việc x giờ mỗi tuần x phần trăm thời gian bạn dành để sản xuất sản phẩm, vì vậy bạn sẽ biết bạn dành bao nhiêu giờ mỗi năm để sản xuất sản phẩm của mình. Ví dụ: nó có nghĩa là: 50 x 40 x 50% = 1000 giờ đã dành để tạo ra sản phẩm.

4. 
   

   
   Hãy chi phí hàng năm của bạn. Chia số đó cho số giờ bạn dành để sản xuất sản phẩm mỗi năm. Ví dụ: € 15.000 / 1.000 giờ = € 15 / giờ. Đây là tổng phí của bạn mỗi giờ.

5. 
   

   
   Quyết định số tiền bạn muốn kiếm mỗi năm. Hãy hợp lý với con số này! Đây sẽ là số tiền bạn sẽ sử dụng cho các chi phí cá nhân của bạn. Giả sử bạn đang hy vọng giành được 20.000 đô la trong năm đầu tiên. Để tìm mức lương hàng giờ của bạn, bạn phải chia mức lương dự kiến ​​(20.000 €) cho số giờ bạn dành để tạo ra sản phẩm (tức là 1.000 giờ mỗi năm): € 20.000 / 1.000 = € 20 / giờ.

6. 
   

   
   Xác định thời gian cần thiết cho sản xuất. Hãy tưởng tượng rằng để làm bánh của bạn, từ đầu đến cuối, bạn cần một giờ rưỡi. Bạn có thể sẽ phải chuẩn bị một số và sử dụng đồng hồ bấm giờ để tìm hiểu. Bạn sẽ lấy tiền lương hàng giờ của bạn và nhân nó với thời gian bạn cần để xây dựng một đơn vị sản phẩm. Trong ví dụ này, nó có nghĩa là € 20 x 1,5 giờ = € 30.

7. 
   

   
   Tính giá thành của vật liệu. Trong ví dụ này, bạn sẽ phải tính chi phí cho các thành phần trên mỗi chiếc bánh. Nếu bạn mua một tá trứng với giá 5 € để làm bánh, nhưng nếu bạn chỉ sử dụng hai quả trứng, thì số trứng bạn phải trả là 84 xu (5 € / 12 = 42 xu số trứng nhân với hai quả trứng = 84 centimes). Lặp lại cho tất cả các thành phần bạn sử dụng. Giả sử bạn tính toán rằng tất cả các thành phần chi phí bạn 4 €.

8. 
   

   
   Tính tỷ lệ phần trăm không lường trước. Nếu bạn mở một cửa hàng bánh ngọt, có thể bạn sẽ kết thúc với một tỷ lệ phần trăm chưa bán nhất định. Bạn cũng có thể đốt một số bánh, chúng có thể rơi xuống đất hoặc không được bán đúng giờ. Giữ tỷ lệ thấp. Trong ví dụ này, giả sử rằng tỷ lệ dự phòng của bạn là 10%.

9. 
   

   
   Tính chi phí cuối cùng. Sử dụng các số từ các bước trước để tính chi phí của sản phẩm cuối cùng. Đây là phương trình: số cuối cùng của giai đoạn 6 (30 €) + chi phí vật liệu của giai đoạn 7 (4 €) x tỷ lệ phần trăm không lường trước của giai đoạn 8 (110%) = 37,40 € mỗi bánh .
   • Để tính toán chính xác số này, bạn phải thêm 1 vào trước tỷ lệ phần trăm, vì khi bạn nhân một tỷ lệ phần trăm, bạn đặt một số thập phân trước một số (vì vậy 10% trở thành 0,10) và khi bạn nhân một số thập phân với một số nguyên, bạn nhận được một số lượng nhỏ hơn. Trong trường hợp tính giá của sản phẩm, bạn phải thêm 1 để có số lớn hơn, do đó 10% trở thành 110%, từ đó trở thành 1,10 cho phép nhân.

Phần 3 Chuẩn bị khai mạc

1. 
   

   
   Tìm hiểu về cuộc thi. Nếu bạn xuống một hộp lớn có giảm giá quanh năm, bạn sẽ không kiếm được tiền. Thật không may cho hầu hết các nhà quản lý cửa hàng nhỏ, những thương hiệu lớn này ở khắp mọi nơi. Tuy nhiên, nếu bạn thực sự nỗ lực để tạo ra trải nghiệm độc đáo, bạn sẽ thu hút khách hàng.
   • Bạn có thể tìm thấy các công cụ trực tuyến có thể giúp bạn tìm các doanh nghiệp trong thành phố của mình cung cấp các dịch vụ tương tự như của bạn.
   • Xác định đối thủ cạnh tranh chính của bạn. Ví dụ, nếu bạn muốn mở một thẩm mỹ viện, bạn có thể thực hiện tìm kiếm trên Internet để tìm các thẩm mỹ viện khác trong thành phố của bạn. Đọc các bình luận về mỗi người trong số họ. Nhìn cụ thể vào những điều khách hàng thích và không thích ở mỗi tiệm. Điều này sẽ giúp bạn xác định đối thủ cạnh tranh trong khi đưa ra ý tưởng để cải thiện cửa hàng của riêng bạn.
   • Bạn cũng có thể yêu cầu bằng cách đi trực tiếp đến nơi. Hãy xem giá cả và nói chuyện với các nhân viên. Quan sát cách tổ chức cửa hàng. Bạn phải tìm cách làm tốt hơn họ. Ví dụ: bạn có thể cung cấp các dịch vụ bổ sung thêm một chút hoặc miễn phí.
   • Hãy nhớ rằng ngay cả sau khi cài đặt thành công doanh nghiệp của bạn, bạn phải tiếp tục tìm hiểu về đối thủ cạnh tranh của mình! Đây là cách bạn sẽ ở trên đầu.

2. 
   

   
   Lập kế hoạch kinh doanh. Đây thực sự là một dự đoán về cách doanh nghiệp của bạn sẽ tạo ra tiền trong ba đến năm năm tới. Trên thực tế, bạn nên bao gồm thông tin về những gì bạn sẽ bán, mô tả về công ty của bạn, phân tích thị trường cho doanh nghiệp của bạn và kế hoạch về cách bạn sẽ bán ứng dụng của mình.
   • Nếu bạn muốn nộp đơn xin hỗ trợ tài chính (ví dụ: tín dụng cho các doanh nghiệp nhỏ hoặc hỗ trợ của chính phủ), bạn phải bao gồm một phần nêu bật phần đóng góp bạn cần trong năm năm tới, cách bạn sẽ sử dụng các quỹ và kế hoạch mà bạn sẽ đặt vào tương lai (ví dụ nếu bạn đang nghĩ đến việc bán công ty một khi nó đã có lãi).
   • Sẽ tốt hơn nếu bạn nhờ một kế toán viên giúp bạn trong kế hoạch kinh doanh. Anh ta có thể tìm thấy các chi phí khác mà bạn nên xem xét, ngoại lệ thuế cho khởi nghiệp hoặc các mẹo khác cho dự đoán thu nhập của bạn.

3. 
   

   
   Tìm nhà đầu tư cho vốn của bạn. Khi bạn mở một doanh nghiệp mới, bạn không có khả năng kiếm được lợi nhuận ngay từ đầu vì số tiền bạn sẽ phải đầu tư và trả lại. Điều này có nghĩa là bạn cần tiền để trang trải chi phí khởi nghiệp cho doanh nghiệp của bạn.
   • Thông tin về số tiền bạn cần và số tiền bạn sẽ sử dụng phải có trong kế hoạch của bạn. Sau đó, đó là tình huống sẽ quyết định cách tốt nhất để tìm nhà đầu tư. Ví dụ: bạn có thể có bạn bè hoặc thành viên gia đình muốn giúp bạn thành lập doanh nghiệp hoặc bạn cũng có thể vay tiền.
   • Tìm hiểu về các khoản vay và tín dụng được cung cấp bởi chính phủ của bạn cho phòng thương mại của bạn.
   • Cho dù bạn đang tìm kiếm loại nhà đầu tư nào, có lẽ bạn nên chắc chắn rằng bạn có một kế hoạch vững chắc để bắt đầu kinh doanh.

4. 
   

   
   Tìm hiểu về những điều bắt buộc. Tùy thuộc vào loại hình kinh doanh bạn sẽ mở, bạn có thể cần một số giấy phép hoặc phải tuân theo một số luật nhất định. Trước khi mở doanh nghiệp của bạn, bạn phải hỏi để biết tất cả các điều kiện pháp lý để quản lý loại hình kinh doanh này. Cách tốt nhất để tìm hiểu, một lần nữa, là đến Phòng Thương mại. Chúng tôi có thể cho bạn lời khuyên về những điều quan trọng.
   • Bạn cũng có thể thực hiện tìm kiếm trực tuyến trên các trang web của chính phủ.

5. 
   

   
   Tìm nhà cung cấp. Bạn sẽ phải tìm cách để có được sản phẩm bạn muốn bán hoặc những thứ bạn cần để làm ra nó. Tuy nhiên, không có cách nào tốt hơn để làm điều đó.
   • Bạn có thể yêu cầu các cửa hàng bán các sản phẩm tương tự để yêu cầu trợ giúp, đặc biệt nếu bạn không có khả năng cạnh tranh với họ vì bạn đang tập trung vào một thị trường khác.
   • Làm một số nghiên cứu trên Internet. Ví dụ: bạn có thể nhập "nhà cung cấp và nhà bán buôn" theo sau là tên của thị trường ngách của bạn và tên thành phố của bạn. Nếu bạn có yêu cầu đặc biệt, bạn cũng có thể đưa nó vào tìm kiếm. Ví dụ: nếu bạn cung cấp các sản phẩm hữu cơ, hãy bao gồm từ "hữu cơ" trong tìm kiếm.
   • Hãy xem trong các tạp chí chuyên ngành. Tìm hiểu về các tạp chí phổ biến nhất cho ngành của bạn và mua một bản sao gần đây. Bạn sẽ tìm thấy rất nhiều thông tin thú vị về doanh nghiệp của bạn và bạn cũng sẽ thấy quảng cáo cho các nhà cung cấp.

Phần 4 Tìm vị trí

1. 
   

   
   Xem thành phố của bạn một cách cẩn thận. Bạn phải suy nghĩ về nơi tốt nhất cho doanh nghiệp của bạn tùy thuộc vào những gì bạn muốn bán ở đó. Nếu bạn đặt cửa hàng của bạn ở sai vị trí, bạn khá chắc chắn rằng mình sẽ không thành công.
   • Hãy suy nghĩ về các khu vực mua sắm được biết đến. Nói chung, đây cũng là nơi mà giá thuê sẽ đắt nhất, nhưng bạn sẽ có sự tiếp xúc cần thiết để thành công.
   • Mặt khác, nếu bạn không đủ khả năng để mở một cửa hàng ở góc tốt nhất của thành phố, bạn cũng có thể xem xét một khu vực "đang phát triển". Giá thuê có thể rẻ hơn, nhưng bạn vẫn có thể tìm thấy thành công, vì những người có ảnh hưởng có thể sẽ đi dạo.

2. 
   

   
   Hãy suy nghĩ về tiếp xúc của bạn. Có nhiều người đi bộ đi qua khu vực? Cửa hàng của bạn sẽ bị ẩn bởi các tòa nhà khác hoặc các cửa hàng lớn hơn và được biết đến nhiều hơn? Lý tưởng nhất là tìm thấy chính mình trong một khu vực nơi mọi người đi qua và nơi họ có thể dừng lại dễ dàng khi nhìn thấy cửa hàng của bạn.
   • Cách tốt nhất để biết sự tiếp xúc cuối cùng của cửa hàng tương lai của bạn là dành thời gian quan sát hành vi của những người đi qua khu phố. Ví dụ: bạn có thể đếm số người đi qua khu vực này mỗi giờ. Có nhiều cửa hàng khác xung quanh nơi mọi người ra vào không? Có phải những người đi ngang qua dường như mua sắm nhiều cửa sổ, hoặc họ dường như di chuyển nhanh chóng?
   • Cũng chú ý đến giao thông. Có đủ chỗ để đỗ hay bạn phải đậu cách cửa hàng của bạn một km để gặp anh ấy? Nếu bạn sống trong một thành phố nơi hầu hết mọi người lái xe, bạn cần tìm một nơi mà những người đến bằng ô tô có thể đỗ xe dễ dàng.

3. 
   

   
   Tìm hiểu về tỷ lệ tội phạm. Bạn thường có thể tìm thấy loại thông tin này bằng cách thực hiện tìm kiếm trên Internet về khu phố bạn đang xem xét cho cửa hàng của mình. Nếu khu vực này không an toàn, sẽ có rất ít người đến thăm bạn.
   • Ví dụ, nếu bạn muốn mở một cửa hàng đồ chơi, cha mẹ sẽ không muốn đưa con đến một khu vực có tỷ lệ tội phạm cao.

4. 
   

   
   Hỏi về chủ. Nếu bạn quan tâm đến một cửa hàng nhất định, bạn có thể thảo luận với chủ sở hữu để xem anh ta có vẻ bắt buộc và chân thành hay không. Bạn sẽ gây ra căng thẳng không cần thiết cho một chủ nhà không chăm sóc tòa nhà, người có thể thuê một đối thủ cạnh tranh trực tiếp hoặc người không cho phép bạn quảng cáo ở mặt trước.
   • Ví dụ, hỏi anh ấy làm thế nào anh ấy sẽ chăm sóc các cơ sở. Nếu có bất kỳ sửa chữa phải được thực hiện (ví dụ như máy nước nóng), nó có thể được thực hiện trong bao lâu? Nếu phải mất một tháng để sửa chữa, nó sẽ ảnh hưởng đến doanh nghiệp của bạn. Bạn cũng có thể hỏi anh ta nếu anh ta đồng ý không thuê mặt bằng trong phần còn lại của tòa nhà cho các cửa hàng cạnh tranh khác.
   • Làm theo bản năng của bạn. Khi bạn nói chuyện với mọi người, bạn sẽ thường có cảm giác về trạng thái tâm trí và sự chân thành của họ. Nếu bạn để lại ấn tượng xấu, đừng đánh giá thấp nó.

5. 
   

   
   Hãy suy nghĩ về các khoản đầu tư cần thiết cho địa điểm. Nếu bạn tìm thấy một cửa hàng để thuê ở một nơi mà bạn thích, bạn cũng phải tính đến những nỗ lực và chi phí cần thiết để chuẩn bị cho việc mở doanh nghiệp của bạn. Nếu bạn muốn mở một cửa hàng quần áo, nhưng nếu nơi đó trước một tiệm bánh pizza, có lẽ bạn sẽ phải chi rất nhiều tiền để cải tạo nó và thích ứng với nhu cầu của bạn.

Phần 5 Mở cửa hàng

1. 
   

   
   Mua các thiết bị cần thiết. Điều này cũng bao gồm trang trí. Nếu bạn mở một cửa hàng bánh ngọt, bạn sẽ cần một phòng khách với ghế và bàn thoải mái, một quầy để cho phép mọi người chọn những gì họ muốn và một máy tính tiền. Ngoài ra, bạn cũng sẽ cần một số thiết bị để chuẩn bị bánh ngọt của bạn. Ví dụ, bạn sẽ cần mua một lò nướng, một bàn làm việc để trộn các thành phần, bát salad, ly đo, tạp dề, vv
   • Một lần nữa, bạn nên xem các tạp chí chuyên ngành hoặc trên Internet để tìm nhà cung cấp nguyên liệu. Nếu bạn không đủ khả năng để mua thiết bị hoàn toàn mới, bạn cũng có thể thử tìm những thiết bị đã qua sử dụng.
   • Thực hiện tìm kiếm trên internet để tìm người bán thiết bị bạn cần. Nhiều trang web cho phép mọi người đăng quảng cáo phân loại để bán tài liệu mà họ không còn cần nữa.
   • Một số nhà cung cấp thậm chí có thể bán thiết bị của họ về tín dụng. Nếu bạn không muốn cam kết lâu dài hoặc nếu bạn không đủ khả năng để mua tất cả các thiết bị bạn cần cùng một lúc, đây có thể là một lựa chọn tốt. Ngoài ra, bạn có thể thương lượng một khoản vay có thể giúp bạn trở thành chủ sở hữu nhà nếu bạn quyết định tham gia.

2. 
   

   
   Thuê nhân viên. Để làm điều này, trước tiên bạn phải thông báo rằng bạn đang tìm kiếm nó. Ví dụ: bạn có thể đăng quảng cáo trên một tờ báo địa phương hoặc trên Internet hoặc sử dụng truyền miệng (ví dụ: bằng cách nói với bạn bè bạn đang tìm kiếm nhân viên và hỏi xem họ có biết ai đó không). Một khi bạn có một số ứng cử viên, bạn có thể phỏng vấn họ để chọn ra những người giỏi nhất.
   • Hãy chắc chắn tuân theo các quy định của luật lao động tại quốc gia nơi bạn mở cửa hàng.
   • Nhân viên của bạn đại diện cho doanh nghiệp của bạn khi bạn không ở đó. Vì vậy, tốt hơn là bạn thuê những người an toàn, thân thiện và hiệu quả.

3. 
   

   
   Quảng cáo. Đăng quảng cáo trên báo, nói với bạn bè của bạn những gì bạn đang làm và yêu cầu họ truyền bá. Bạn cũng có thể hiển thị quảng cáo trên bảng quảng cáo công cộng hoặc trên Internet.
   • Sử dụng sức mạnh của mạng xã hội. Tạo tài khoản cho phép bạn quảng cáo doanh nghiệp của bạn miễn phí. Nếu bạn muốn, bạn vẫn có thể trả tiền cho quảng cáo sau này khi bạn được cài đặt đúng cách. Điều này sẽ cho phép bạn cung cấp thêm thông tin về doanh nghiệp của mình, đăng giảm giá đặc biệt cho những người theo dõi bạn và quảng cáo các sự kiện mà bạn có thể tổ chức.
   • Đảm bảo chia sẻ càng nhiều thông tin càng tốt trên mạng xã hội. Ví dụ: nếu bạn mở một cửa hàng bánh ngọt, hãy thử có một gian hàng tại một chợ địa phương trong một vài tuần để làm cho mình được biết đến. Sau đó, bạn sẽ có thể truyền nhiều thông tin, ví dụ như địa điểm, số điện thoại và giờ hoạt động của bạn, ngoài sự hiện diện của bạn trên Internet.
     • Bạn có thể khuyến khích người đăng ký của mình bằng cách giảm giá đặc biệt cho họ, ví dụ như bằng cách tặng họ một món quà nếu họ đến cửa hàng với "mật khẩu" mà bạn đã đăng trên các trang mạng xã hội của mình.

4. 
   

   
   Mua hàng tồn kho của bạn. Đây có lẽ là bước quan trọng nhất. Trước khi bạn có thể mở cửa hàng, bạn phải chuẩn bị hàng tồn kho của bạn. Tùy thuộc vào loại hình kinh doanh bạn có, nó sẽ có nghĩa là những thứ khác nhau. Bạn có thể phải đặt hàng mà bạn bán trực tiếp hoặc các thành phần mà bạn cần để làm bánh hoặc bánh sandwich của bạn.
   • Bạn phải luôn có đủ cổ phiếu trong tay để khách hàng của bạn có thể mua những gì họ muốn khi họ muốn. Tuy nhiên, điều này rõ ràng là dễ dàng hơn cho các cửa hàng bán hàng hóa không dễ hỏng.
   • Liên hệ với các hiệp hội ngành để tìm hiểu về các tiêu chuẩn ngành.
   • Trong vài tháng đầu tiên, bạn có thể sẽ thực hiện một số thử nghiệm và lỗi với hàng tồn kho của bạn. Bạn sẽ phải giữ hồ sơ chính xác về những gì bạn bán và khi nào mua lại tài sản. Hy vọng, hàng tồn kho của bạn sẽ tăng theo thời gian, khiến việc lưu giữ hồ sơ chính xác càng trở nên quan trọng hơn. Bạn có thể cần thực hiện kiểm kê ít nhất ba tháng một lần để tìm hiểu xem bạn còn lại bao nhiêu cho mỗi sản phẩm.

5. 
   

   
   Tổ chức lễ khánh thành. Đây là một cách khác để thu hút sự chú ý đến cửa hàng của bạn. Khi doanh nghiệp của bạn hoạt động tốt trong vài tuần hoặc vài tháng, bạn có thể sắp xếp một buổi khai trương. Trong sự kiện này, bạn có thể rút thăm, giảm giá, trò chơi cho trẻ em, v.v. Nó thực sự giống như một buổi tối khi bạn chào đón khách hàng đến cửa hàng của bạn.
   • Ngay cả khi một buổi khai trương có thể khiến bạn phải trả giá đắt ngay từ đầu, bạn thường sẽ có thể trả tiền cho nó với các khách hàng mới mà nó sẽ mang lại cho bạn.
   • Đừng quên quảng cáo lễ khánh thành với ngày và địa điểm của nó! Phát tờ rơi, đăng quảng cáo trên báo và tạo tài khoản truyền thông xã hội cho doanh nghiệp của bạn.