Cách viết kế hoạch quản lý

NộI Dung

• giai đoạn
• Phần 1 của 4:
  Bắt đầu viết kế hoạch của bạn
• lời khuyên
• cảnh báo

Đồng tác giả của bài viết này là Michael R. Lewis. Michael R. Lewis là một nhà lãnh đạo doanh nghiệp, doanh nhân và cố vấn đầu tư đã nghỉ hưu ở Texas. Ông có hơn 40 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh và tài chính.

Có 20 tài liệu tham khảo được trích dẫn trong bài viết này, chúng ở dưới cùng của trang.

Kế hoạch quản lý là một tài liệu nhằm mô tả phương thức quản trị của một tổ chức hoặc một công ty. Việc xây dựng kế hoạch như vậy sẽ cho phép bạn chính thức hóa cấu trúc và hoạt động hành chính, và để đảm bảo rằng tất cả các bên liên quan đều có chung quan điểm và mục tiêu của bạn đã đạt được. Bằng cách làm theo một vài bước đơn giản, bạn có thể dễ dàng viết kế hoạch quản lý của riêng mình.

giai đoạn

Phần 1 của 4:
Bắt đầu viết kế hoạch của bạn

1. 5 Cam kết thực hiện thay đổi khi cần thiết. Kế hoạch quản lý của bạn sẽ không có hồ sơ theo dõi đã được chứng minh và có thể sẽ cần phải được sửa đổi trong quá trình thực hiện. Do đó, điều quan trọng là bao gồm các quy định để tài liệu có thể được sửa đổi và sửa đổi theo thời gian. Để bắt đầu, hãy xây dựng một lịch trình đánh giá và sau đó xác định giờ của các cuộc họp để thảo luận về hiệu quả của kế hoạch và sự thành công hay nói cách khác là thực hiện nó.
   • Đảm bảo rằng tất cả các nhà quản lý và nhân viên có cách chia sẻ nhận xét của họ trên tài liệu.
   • Tiếp theo, bạn nên thiết kế một phương pháp để phê duyệt và thể chế hóa các thay đổi kế hoạch.
   quảng cáo

lời khuyên

• Trong nhiều trường hợp, trước tiên các nhà đầu tư đọc phần kế hoạch kinh doanh của bạn trước khi đọc bất kỳ phần nào khác (bao gồm các phần trong kế hoạch tiếp thị và tài chính của bạn). Do đó, bạn nên đảm bảo gửi đề xuất tốt nhất có thể.

quảng cáo

cảnh báo

• Đừng bỏ bê kế hoạch quản lý của bạn để tập trung vào kế hoạch tài chính của bạn. Hai tài liệu này đều có giá trị quan trọng.

Lấy từ "https://fr.m..com/index.php?title=redit-a-manloyment-plan&oldid=201465"