Cách mở cửa hàng hoa

NộI Dung

• giai đoạn
• Phần 1 Tìm hiểu thêm về ngành công nghiệp hoa
• Phần 2 Xây dựng kế hoạch kinh doanh

Nếu bạn muốn mở một cửa hàng hoa, bước đầu tiên cần làm là tìm hiểu thêm về nghề bán hoa. Nếu bạn có kỹ năng thiết kế hoa phù hợp, kỹ năng giao tiếp tốt và ý thức kinh doanh tốt, mở một cửa hàng hoa có thể là một ý tưởng kinh doanh tuyệt vời cho bạn. Trước khi mở cửa hàng của riêng bạn, bạn cần phát triển một kế hoạch, viết một nhiệm vụ và cấu trúc doanh nghiệp của bạn.

giai đoạn

Phần 1 Tìm hiểu thêm về ngành công nghiệp hoa

1. 
   

   
   Có những kỹ năng tự nhiên mà một người bán hoa cần. Những người bán hoa không chỉ thích làm việc với hoa và cây, mà họ còn có ý thức về chi tiết và tinh thần sáng tạo. Bạn sẽ cần phải có kỹ năng với bàn tay của bạn và trong hình dạng vật lý tốt.
   • Điều này sẽ giúp bạn có kỹ năng giao tiếp tốt. Tầm nhìn bán lẻ của doanh nghiệp của bạn có nghĩa là bạn sẽ giao dịch với khách hàng của mình khi họ đến mua hoa.
   • Cắm hoa cho đám cưới và đám tang thường được thực hiện trong thời gian căng thẳng, khi cảm xúc sắp trở nên không thể kiểm soát. Bạn sẽ phải có khả năng giúp đỡ, ngoại giao và thực tế trong các tình huống khó khăn.

2. 
   

   
   
   
   Tìm hiểu thêm về nghề trồng hoa. Để tìm hiểu thêm về nghề trồng hoa, bạn có thể tham gia khóa đào tạo tại một cơ sở hoặc tại một người bán hoa. Một số trường cung cấp các chương trình chứng nhận thiết kế hoa, nhưng không cần thiết phải có bằng đại học trước khi bạn có thể làm việc như một người bán hoa.
   • Làm việc cho một người bán hoa trong khi bạn đang học là một cách tuyệt vời để tối đa hóa hiệu suất của khóa đào tạo.
   • Nếu một người bán hoa không thể cung cấp cho bạn một công việc hoặc thực tập tại nhà, bạn nên xem xét công việc bán thời gian như dọn dẹp cửa hàng hoặc làm các công việc không đủ tiêu chuẩn khác để có ý tưởng về cách mọi thứ hoạt động trong lĩnh vực này.

3. 
   

   
   
   
   Xem xét đào tạo tại chỗ. Cách hiệu quả nhất để có được các kỹ năng cần thiết là làm việc cho một người bán hoa. Trên thực tế, bạn sẽ có thể tự mình trải nghiệm những hạn chế và lợi ích của việc sở hữu một cửa hàng hoa. Ngoài ra, bạn sẽ tìm hiểu thêm về các biện pháp tiết kiệm chi phí và bí mật trong lĩnh vực thiết kế hoa hơn là trong trường học.
   • Một người làm việc trong lĩnh vực thiết kế hoa thường nhận thức rõ hơn về các xu hướng mới nhất trong ngành hơn là một người có sự tham gia mang tính hàn lâm hơn.
   • Nếu bạn đang có kế hoạch mở cửa hàng hoa của mình trong cùng một thành phố, điều này sẽ cho phép bạn tìm hiểu thêm về các tài nguyên địa phương và điều kiện cấp phép. Mặc dù không có yêu cầu chính thức để trở thành người bán hoa, bạn sẽ cần phải xin giấy phép kinh doanh và tuân theo tất cả các mã số thuế và mã xây dựng trong khu vực của bạn.

4. 
   

   
   Hãy suy nghĩ về những rủi ro và lợi ích của hoạt động này. Một cá nhân điều hành cửa hàng của riêng mình nên làm việc rất sớm vào buổi sáng, bắt đầu từ 4:30 sáng, cho đến khi kết thúc một ngày làm việc thông thường, từ 5:00 chiều đến 5:30 chiều. Cửa hàng của bạn cũng phải mở ít nhất 6 ngày một tuần. .
   • Bạn nên chuẩn bị cho các mùa được đánh dấu bằng sự gia tăng mạnh trong mùa (thường là vào khoảng ngày 14 tháng 2 và Ngày của Mẹ) và các mùa ảm đạm (từ tháng 1 đến tháng 8).
   • Nếu bạn đang nghĩ đến việc thuê nhân viên, bạn sẽ cần phải đào tạo họ đúng cách. Dịch vụ khách hàng là một yếu tố thiết yếu để quản lý một cửa hàng hoa.

Phần 2 Xây dựng kế hoạch kinh doanh

1. 
   

   
   Xác định nhiệm vụ của công ty bạn. Nhiều người viết kế hoạch kinh doanh để xin vay, nhưng ngay cả khi bạn không có ý định xin vay, việc có kế hoạch kinh doanh có thể hữu ích. Nhiệm vụ của doanh nghiệp càng rõ ràng, bạn càng có thể nhắm mục tiêu chiến lược tiếp thị, hàng tồn kho và thiết kế của mình một cách chính xác.
   • Đây là những gì một tuyên bố sứ mệnh thương mại có thể trông như thế nào. DécoFleur sẽ làm việc với các trang trại địa phương để thuê những người lao động khuyết tật để tạo ra các hoạt động cắm hoa cho cộng đồng địa phương. 10% số tiền thu được sẽ được quyên góp cho các tổ chức từ thiện địa phương để hỗ trợ các chương trình cư trú cho người lớn bị khuyết tật.
   • Đây là một ví dụ khác. Cửa hàng của Soleil & Fleurs cung cấp dịch vụ giao hàng tại nhà, tại nơi làm việc hoặc là một phần của sự kiện công ty ở khu vực Paris trong vòng một giờ kể từ khi đặt hàng.

2. 
   

   
   Quyết định về cấu trúc kinh doanh tốt nhất cho doanh nghiệp của bạn. Hầu hết những người bán hoa mới hoạt động như một chủ sở hữu duy nhất bởi vì đó là cấu trúc đơn giản nhất. Với cấu trúc thương mại này, tất cả các quyết định được thực hiện trực tiếp bởi nhà thầu và mọi trách nhiệm đều thuộc về anh ta. Dưới đây là các lựa chọn khác.
   • Công ty trách nhiệm hữu hạn (LLC) là một công ty được tạo ra bởi một hoặc nhiều đối tác kinh doanh được gọi là đối tác và mỗi đối tác có trách nhiệm hữu hạn liên quan đến nghĩa vụ hợp đồng và trách nhiệm pháp lý của công ty. Đó là xu hướng pháp lý phổ biến nhất ở Pháp. Hình thức kinh doanh này linh hoạt hơn và thường được khuyến nghị cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Sự quan tâm mà nó thể hiện là những gì tránh cho bất kỳ đối tác hoặc người quản lý nào chịu rủi ro tài chính của công ty. Những nhược điểm chính của hình thức pháp lý này là các thủ tục pháp lý và thuế khá phức tạp khi thiết lập SARL.
   • Công ty trách nhiệm hữu hạn một người (EURL) là một hình thức công ty thương mại bao gồm một cổ đông-cổ đông duy nhất. Nói cách khác, nó là một biến thể của LLC. Mặc dù được quản lý bởi một người, EURL không phải là chủ sở hữu duy nhất và người điều hành chủ sở hữu của EURL được coi là người quản lý chứ không phải là người tự làm chủ. Pháp nhân này được khuyến nghị cho những người đang xem xét mở một cửa hàng hoa.
   • Công ty TNHH đại chúng là một hình thức của công ty cổ phần, được tạo ra bởi ít nhất hai đối tác được gọi là cổ đông, những người chỉ chịu trách nhiệm về các khoản nợ của công ty trong giới hạn đóng góp của họ. Đây không phải là một hình thức xã hội được đề nghị cho một người đang xem xét mở một cửa hàng hoa. Tuy nhiên, các công ty lớn bán hoa quy mô lớn có thể chọn tập thể dục theo hình thức này.
   • Quan hệ đối tác (Snc) là một loại xã hội ít phổ biến ở Pháp hơn SARL hoặc SA. Trong trường hợp của Snc, không có yêu cầu về vốn, nhưng công ty ít nhất phải bao gồm hai đối tác hoặc cổ đông. Các đối tác phải chia sẻ lợi ích tài chính và kết quả thua lỗ với nhau. Tất cả các quyết định phải được thực hiện tập thể và ghi lại bằng văn bản, đó là lý do tại sao các công ty liên kết phải điều hành doanh nghiệp của họ theo cách hợp tác.

3. 
   

   
   Làm nghiên cứu thị trường. Khách hàng tiềm năng của bạn sẽ là ai? Thói quen mua hàng của họ là gì và họ có thể mua loại hoa gì? Thu thập càng nhiều thông tin càng tốt về thị trường của bạn.
   • Trong số những điều bạn nên xem xét, điều quan trọng là bạn phải biết hoa có vai trò gì trong cuộc sống hàng ngày của khách hàng. Bạn có nghĩ rằng họ có thể mua hoa trong cửa hàng của bạn để cung cấp cho những người bị bệnh hoặc sắp chết? Hoặc, hoa có phổ biến với mọi người trong cộng đồng của bạn cho các sự kiện, bữa tiệc hoặc ngày kỷ niệm không?
   • Hãy nghĩ về các doanh nghiệp trong cộng đồng của bạn và vai trò của hoa có thể đóng trong các hoạt động của họ. Ví dụ, các nhà lãnh đạo công nghiệp trong cộng đồng của bạn thường đặt hàng cắm hoa cho các chiến dịch hoặc hội nghị vận động hành lang của họ? Là khu vực của bạn là nơi lựa chọn cho đám cưới? Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp cung cấp hoa cho nhân viên của họ?
   • Kiểm tra ngân sách của các công ty khác nhau với trang trí hoa và tìm hiểu họ sẽ chi bao nhiêu cho một cắm hoa điển hình.

4. 
   

   
   Biết đối thủ của bạn. Trong số các đối thủ tiềm năng của bạn, có thể sẽ có tất cả các cơ sở bán lẻ địa phương, cửa hàng hoa thuộc sở hữu địa phương, hoạt động trồng trọt trang trí, cũng như các cửa hàng bán lẻ lớn, cửa hàng bách hóa, trung tâm làm vườn, cửa hàng tạp hóa, vv
   • Bán hoa ngày càng được cung cấp bởi các cơ sở trực tuyến, nhỏ và lớn. Xem xét tùy chọn này trong các tìm kiếm của bạn.
   • Hãy suy nghĩ về các phương pháp mà đối thủ của bạn sử dụng để tiếp cận thị trường mục tiêu của họ và suy nghĩ về cách bạn có thể tiếp cận người tiêu dùng khác nhau hoặc cạnh tranh trực tiếp với các cửa hàng hiện tại. Hãy suy nghĩ về cách các cửa hàng hoa hiện tại không đáp ứng nhu cầu của thị trường địa phương để tìm cách đáp ứng chúng.

5. 
   

   
   Quyết định xem bạn sẽ có một showcase hay không. Nếu nghiên cứu của bạn chứng minh rằng mọi người trong khu vực của bạn có khả năng mua trực tuyến, bạn có thể không cần đầu tư vào một cửa hàng. Điều thú vị là bạn không phải mua bất động sản tại các trung tâm nổi tiếng hoặc thuê một người quản lý toàn thời gian. Bạn sẽ được tự do giao hàng, thu hồi tất cả hàng hóa của bạn, v.v.
   • Nhược điểm là bạn sẽ phải tiếp tục trả tiền cho một địa điểm để lưu trữ và lưu trữ hoa của bạn, ngay cả khi bạn bán trực tuyến.
   • Bạn có thể gặp khó khăn trong việc thu hút khách hàng nếu bạn hoạt động độc quyền trực tuyến.
   • Nếu bạn chọn thuê mặt tiền cửa hàng, sẽ tốt hơn nếu tìm một vị trí có tầm nhìn tốt, bãi đậu xe tốt và tiếp xúc với giao thông. Nói cách khác, tiền thuê nhà của bạn có thể đắt đỏ.

6. 
   

   
   Tìm cách điều chỉnh nhiệt độ. Bất kể vị trí của cửa hàng của bạn, bạn sẽ cần có thể lưu trữ tất cả hàng hóa của bạn ở một nhiệt độ nhất định. Nếu nhiệt độ quá cao hoặc quá thấp, hoa của bạn có thể bị khô hoặc khô và bạn sẽ không thể bán chúng.
   • Nhiệt độ tối ưu để giữ hầu hết các bông hoa là từ 1 đến 2 ° C (tối đa 4 độ).
   • Một số hoa có thể chịu được nhiệt độ lên tới -1 ° C mà không bị đóng băng.
   • Những bông hoa được giữ tốt nhất trong môi trường rất ẩm ướt. Độ ẩm tương đối không được thấp hơn 80% và tốt nhất là duy trì độ ẩm từ 90% đến 95%.
   • Hoa nhiệt đới nên được giữ ở nhiệt độ từ 13 đến 16 độ. Nhiệt độ lạnh hơn có thể làm hỏng chúng.

7. 
   

   
   Thực hiện một khoản vay nếu cần thiết. Chi phí khởi nghiệp khác nhau đáng kể, tùy thuộc vào các yếu tố như cho thuê cửa hàng, đầu tư vào thiết bị điện lạnh, phí tiếp thị, bảo hiểm, v.v. Bạn sẽ cần bình hoa, công cụ nới lỏng, ruy băng và các vật liệu khác.
   • Các chuyên gia khuyên bạn nên đặt ngân sách ít nhất gấp 2 đến 3 lần giá mua thiết bị cho năm đầu tiên hoạt động.
   • Xem xét tư vấn một hiệp hội hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ tại địa phương hoặc tổ chức tương tự để giúp bạn xác định nhu cầu kinh doanh của mình.

8. 
   

   
   Quyết định nếu bạn sẽ là thành viên của một dịch vụ giao hàng. Nhiều người bán hoa quyết định trả một khoản phí hàng tháng để đổi lấy các đơn đặt hàng họ nhận được thông qua các dịch vụ giao hoa, như Teleflora, Telefleurs và Bebloom. Bạn có thể đặt hàng bất cứ nơi nào ở Pháp và thậm chí trên toàn thế giới. Ví dụ, một khách hàng có thể đến một cửa hàng bán hoa ở Marseille và triển khai một đơn đặt hàng sẽ được chuyển đến Paris thông qua một trong những dịch vụ giao hàng này. Người bán hoa chịu trách nhiệm đặt hàng cũng như dịch vụ xử lý việc giao hàng đều có một tỷ lệ nhất định trên doanh số.
   • Ngay cả khi điều này làm tăng doanh số, tỷ lệ phần trăm của mỗi lần bán (tối đa 27%) được trả cho dịch vụ giao hàng dẫn đến giảm lợi nhuận của một cửa hàng nhỏ.
   • Bạn có thể cần xem xét một khoản phí khởi nghiệp, sẽ thay đổi tùy thuộc vào dịch vụ bạn chọn để đối phó.

9. 
   

   
   Gửi bất kỳ ứng dụng giấy phép cần thiết. Hầu hết các đô thị đều yêu cầu những người bán hoa phải có giấy phép hoạt động. Cũng đừng quên rằng việc định vị một trang web trong phạm vi công cộng phải được ủy quyền và có được giấy phép. Trước khi thiết lập một cửa hàng hoặc sân thượng, bạn phải có giấy phép đậu xe hoặc đường bộ do chính quyền địa phương cấp.
   • Trước khi bạn có được giấy phép sử dụng, bạn phải trả một khoản phí, số tiền có thể thay đổi tùy thuộc vào một số yếu tố, chẳng hạn như quy mô của cơ sở, địa điểm cửa hàng của bạn, thời gian hoạt động, v.v.
   • Hãy nhớ rằng một khi bạn giữ giấy phép, bạn phải tuân thủ một số yêu cầu.