Làm thế nào để mở một doanh nghiệp hàng thể thao

NộI Dung

• giai đoạn
• Phần 1 Tiến hành nghiên cứu và lập kế hoạch
• Phần 2 Mở doanh nghiệp của bạn
• Phần 3 Phát triển công ty của bạn

Bạn quyết định mở một cửa hàng thể thao. Tuyệt vời! Tuy nhiên, bạn không thực sự biết bắt đầu từ đâu. May mắn thay, có một số yếu tố mà bạn có thể xem xét để đưa doanh nghiệp của bạn đi lên. Bạn cần tìm hiểu về ngành, thuê nhân viên và suy nghĩ về việc thúc đẩy doanh nghiệp của bạn.

giai đoạn

Phần 1 Tiến hành nghiên cứu và lập kế hoạch

1. 
   

   
   Nghiên cứu thị trường. Trước khi mở một cửa hàng thể thao, điều quan trọng là phải biết đối thủ cạnh tranh của bạn và các loại sản phẩm được cung cấp trong các cửa hàng khác.
   • Ghé thăm các cửa hàng bán đồ thể thao khác trong khu vực nơi bạn dự định mở cửa hàng của bạn và xem xét các môn thể thao hoặc giải trí mà chúng đặc biệt tốt hoặc kém hơn.
   • Nếu có một môn thể thao được thể hiện kém, nhưng bạn nghĩ vẫn thu hút được nhiều người, hãy xem xét nó. Đây có thể là một cơ hội hoàn hảo để lấy thị trường.
   • Tìm hiểu về các xu hướng mới nổi và các môn thể thao mới nổi, chẳng hạn như đào tạo vòng quanh nhà hoặc các môn thể thao ngoài trời khắc nghiệt, có thể giới thiệu các ứng dụng hoặc thiết bị mới vào thị trường.
   • Tuy nhiên, hãy lưu ý rằng nếu không có một nhà cung cấp thiết bị thể thao hoặc một ngách nào trong khu vực của bạn, điều này có thể có nghĩa là cơ sở tiêu dùng không đủ mạnh để hỗ trợ dịch vụ như vậy. Lý tưởng nhất, bạn sẽ cần ít nhất phải có một đối thủ cạnh tranh mà bạn có thể vượt qua với các dịch vụ tốt hơn, sản phẩm chất lượng tốt hoặc giá cả hấp dẫn.

2. 
   

   
   
   
   Nghiên cứu môi trường xung quanh bạn. Ngoài các công ty khác, hãy dành chút thời gian để xác định các loại hình thể thao, sở thích hoặc hoạt động đã có một số mức độ phổ biến hoặc tiềm năng để rửa trong khu vực của bạn.
   • Nếu bạn sống gần một công viên tự nhiên hoặc khu bảo tồn thiên nhiên, các hoạt động ngoài trời như đi bộ đường dài hoặc chèo thuyền kayak có thể là một trò giải trí phổ biến với một thị trường rất sinh lợi.
   • Nếu thành phố của bạn đang được xây dựng và có kế hoạch theo dõi một số làn đường và làn đường xe đạp, có thể có sự quan tâm và nhu cầu mới đối với thiết bị xe đạp. Đây sẽ là thời điểm tốt để mở một cửa hàng thể thao chuyên cho thuê, bán hoặc sửa chữa xe đạp.

3. 
   

   
   
   
   Chọn thị trường thích hợp của bạn. Có lẽ có các chuỗi cửa hàng thể thao nổi tiếng quốc gia đang cố gắng cung cấp bất cứ thứ gì để đáp ứng nhu cầu của tất cả các loại người đam mê thể thao và giải trí, từ bóng rổ đến cầu lông, đến câu cá. Thay vì làm theo phương pháp này, hãy cố gắng chỉ tập trung vào một môn thể thao cụ thể, chẳng hạn như săn bắn và câu cá hoặc chơi gôn, để phân biệt bạn với những người khác và trở thành nhà bán lẻ tham khảo.
   • Tập trung vào một thị trường thích hợp sẽ cho phép bạn bao quát tất cả các khía cạnh của một môn thể thao cụ thể, mà không cần phải có hàng tấn cổ phiếu hoặc phân tán tài nguyên của bạn trong chân không.
   • Ví dụ, bạn có thể cống hiến hết mình cho thể thao nghiệp dư hoặc thể thao trẻ và cung cấp nhiều loại sản phẩm cho trẻ em. Bạn cũng có thể quyết định làm ngược lại và chỉ bán thiết bị cao cấp cho các chuyên gia.
   • Bạn cũng có thể chọn tập trung vào đồ lưu niệm và đồ thể thao hơn là dụng cụ thể thao.

4. 
   

   
   Xây dựng kế hoạch kinh doanh. Đó là một lộ trình để đạt được thành công kinh doanh. Về cơ bản, đây là một mô tả về kế hoạch của bạn cho doanh nghiệp cũng như các phương tiện mà bạn dự định thực hiện chúng.
   • Bắt đầu với một tuyên bố sứ mệnh hoặc một bản tóm tắt đầy đủ về công ty của bạn bên cạnh các tính năng đặc biệt nhất hoặc các thế mạnh độc đáo của nó. Điều gì phân biệt bạn với các cửa hàng khác?
   • Hãy suy nghĩ về các sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể mà bạn muốn cung cấp.
   • Thực hiện các dự báo tài chính cơ bản, chẳng hạn như số tiền bạn cần để mở doanh nghiệp (bao gồm thuê cửa hàng, vật tư, thiết bị, lương nhân viên, bảo hiểm, hóa đơn điện nước, giấy phép và giấy phép), số tiền bạn có ngày hôm nay cho khoản đầu tư và / hoặc số tiền bạn cần để vay, cũng như tỷ suất lợi nhuận bạn có thể mong đợi.
   • Phát triển ý tưởng tiếp thị và kỹ thuật quảng cáo cho doanh nghiệp của bạn.
   • Hãy suy nghĩ về những gì bạn muốn đạt được trong 3 đến 5 năm tới và phát triển các biện pháp và chiến lược cụ thể để đạt được những mục tiêu này.
   • Bạn có thể trình bày kế hoạch kinh doanh của mình cho văn phòng cho vay hoặc ngân hàng để phê duyệt trước các khoản vay kinh doanh nhỏ hoặc các loại cho vay khác. Điều này có thể hữu ích khi thuê cửa hàng, mua vật tư hoặc trả lương cho nhân viên trước khi bạn bắt đầu kiếm lợi nhuận.

5. 
   

   
   Hãy tìm một địa điểm. Điều quan trọng khác bạn cần quyết định ngoài việc bạn muốn mở cửa hàng là chọn địa điểm phù hợp nhất với nhu cầu của bạn. Tất nhiên, nhiều lựa chọn cho các công ty bán hàng truyền thống có sẵn, nhưng cũng có những lựa chọn thay thế khác cho vị trí cửa hàng của bạn.
   • Cân nhắc mở cửa hàng của bạn gần những con đường lớn, công viên hoặc những nơi tập luyện thể thao.
   • Lý tưởng nhất, cửa hàng của bạn nên được đặt ở khu vực đông dân cư, dễ dàng tiếp cận và rất bận rộn với người đi bộ, chẳng hạn như trung tâm mua sắm, nhưng chi phí thuê tùy chọn này có thể cao.
   • Nếu bạn bán hầu hết các mặt hàng cồng kềnh sẽ phải di chuyển bằng phương tiện giao thông, hãy tìm một địa điểm có chỗ để xe rộng rãi.
   • Nếu giá cho thuê và chi phí bất động sản (như tiền thuê nhà, tiện ích và bảo hiểm) quá cao, hãy xem xét các lựa chọn khác, chẳng hạn như thuê một phần của cửa hàng khác, lấy một ki-ốt nhỏ trong trung tâm mua sắm hoặc bằng cách mở một cửa hàng trực tuyến. Các tùy chọn này không yêu cầu chi phí đầu tư và đầu tư khởi hành đáng kể.

Phần 2 Mở doanh nghiệp của bạn

1. 
   

   
   Đăng ký công ty của bạn. Sau khi thực hiện tất cả các kế hoạch nghiên cứu và phát triển này, hãy thực hiện ước mơ của bạn bằng cách đăng ký hợp pháp doanh nghiệp của bạn.
   • Bạn có thể cần một luật sư để giúp bạn với tất cả các tài liệu pháp lý cần thiết để đăng ký kinh doanh mới của bạn. Giai đoạn này có thể khó khăn tùy thuộc vào yêu cầu của đất nước bạn.
   • Đặt tên cho công ty của bạn và đăng ký với trung tâm chính thức của công ty (CFE) hoặc trực tiếp tại cơ quan đăng ký của tòa án thương mại có thẩm quyền.
   • Sau khi đăng ký, đảm bảo nhận được K-Bis, số INSEE và số VAT.
   • Khi doanh nghiệp của bạn được đăng ký, bạn có thể tiếp tục lấy giấy phép hoặc giấy phép có thể được đề xuất bởi chính quyền địa phương hoặc cho không gian cho thuê của bạn.

2. 
   

   
   Điền vào kho của bạn. Bây giờ bạn đã đưa ra quyết định về thị trường mục tiêu và vị trí cửa hàng của mình, bước tiếp theo là lấp đầy hàng tồn kho của bạn để bạn có thể bắt đầu bán và kiếm lợi nhuận.
   • Cố gắng có được ý tưởng về các sản phẩm hoặc nhãn hiệu phổ biến nhất hoặc được tìm kiếm bằng cách nói chuyện với các vận động viên, tham gia các hội nghị và đọc các tạp chí thể thao cụ thể.
   • Tìm hiểu cách các công ty hoạt động và vận chuyển đến các quốc gia khác như của bạn. Bạn có thể tìm hiểu rất nhiều về nó bằng cách đọc tạp chí hoặc nghiên cứu trên Internet.
   • Liên hệ với các nhà cung cấp trong khu vực của bạn để xem họ có yêu cầu ít nhất một đơn hàng đầu tiên hoặc nếu họ cung cấp các chương trình khuyến mãi đặc biệt cho khách hàng mới của họ.
   • Xem nếu có thể thực hiện đơn đặt hàng số lượng lớn. Thông thường, mua sản phẩm trên mỗi đơn vị hoặc với số lượng nhỏ có lợi nhuận thấp hơn nhiều so với mua số lượng lớn và số lượng lớn.

3. 
   

   
   Thuê nhân viên. Tùy thuộc vào các hoạt động của cửa hàng của bạn, bạn có thể cần tuyển nhân viên để giúp quản lý hàng tồn kho, đơn đặt hàng của khách hàng và dịch vụ sau bán hàng.
   • Tốt nhất, nhân viên của bạn nên đam mê môn thể thao này và có kiến ​​thức. Tại một cửa hàng thể thao, khách hàng có nhiều khả năng lắng nghe và tin tưởng những người đam mê môn thể thao này.
   • Nếu ngân sách của bạn không thể chi trả các chi phí này, hãy xem xét hợp tác với các trường đại học địa phương để cung cấp thực tập cho sinh viên để đổi lấy sự giúp đỡ mà họ mang lại cho doanh nghiệp.

Phần 3 Phát triển công ty của bạn

1. 
   

   
   Cắt một điểm trên Internet. Ngay cả khi bạn có một cửa hàng vật lý, một trang web là điều cần thiết cho sự thành công của doanh nghiệp của bạn.
   • Đầu tiên, bắt đầu với những điều cơ bản về vị trí cửa hàng của bạn, giờ mở cửa và thông tin chung về ưu đãi của bạn.
   • Khi bạn tiến bộ, hãy xem xét việc trình bày các ưu đãi của bạn trực tuyến để mọi người có thể mua sắm tại nhà.
   • Khi tạo một trang web thương mại, điều quan trọng là cung cấp cho khách hàng trải nghiệm mua sắm an toàn và bảo mật nhất có thể. Đảm bảo các tính năng và cài đặt bảo mật của trang web của bạn đáp ứng các tiêu chuẩn có hiệu lực.

2. 
   

   
   Thúc đẩy kinh doanh. Sau khi doanh nghiệp được tạo ra, bước tiếp theo là thu hút khách hàng. Đối với điều này, bạn cần phải có một chiến lược tiếp thị và quảng cáo hiệu quả.
   • Nếu ngân sách của bạn linh hoạt, hãy xem xét việc thuê một công ty quảng cáo để tạo ra một logo và tài liệu quảng cáo hấp dẫn. Bạn cũng có thể tổ chức một cuộc thi thiết kế dành cho học sinh đang theo học tại các trường trung học và đại học trong khu vực của bạn và cung cấp thẻ quà tặng người chiến thắng cho công việc của mình.
   • Sử dụng một số không gian quảng cáo trên báo địa phương hoặc phương tiện truyền thông địa phương. Hoặc, treo một biểu ngữ trên các lĩnh vực thể thao trong khu vực của bạn, nếu được phép.
   • Tìm hiểu xem các nhà cung cấp của bạn có tài liệu tiếp thị của riêng họ và nếu bạn có thể sử dụng chúng để quảng bá sản phẩm của họ trong cửa hàng của bạn.
   • Cung cấp khuyến mại cho những người đơn giản hóa các hoạt động của các câu lạc bộ thể thao và các tổ chức địa phương. Tạo mối quan hệ với các nhà lãnh đạo của các câu lạc bộ này và đề nghị họ trở thành nhà cung cấp chính thức của họ, in áo của họ, chịu trách nhiệm về các đơn đặt hàng cúp của họ hoặc đáp ứng bất kỳ yêu cầu nào cho thiết bị cá nhân.
   • Tài trợ cho một đội thể thao từ một trường đại học địa phương. Bạn có cơ hội tiếp cận nhiều người hơn, đặc biệt là con cái của một đội cụ thể, cha mẹ của họ và các đội khác mà họ tiếp xúc.

3. 
   

   
   Gửi bài viết độc đáo. Cách tốt nhất để thành công và phát triển doanh nghiệp của bạn là phân biệt chính mình với các đối thủ cạnh tranh và cung cấp một dịch vụ tốt hơn.
   • Được thông báo về những cải tiến mới nhất và xu hướng mới nhất trong các mô hình và kiểu dáng thiết bị.
   • Nếu bạn chuyên bán đồ lưu niệm thể thao, hãy thử cung cấp các mặt hàng độc đáo không thể tìm thấy ở bất kỳ nơi nào khác.

4. 
   

   
   Đa dạng hóa chính mình. Các công ty đang phát triển có thể mở rộng lĩnh vực kinh doanh của họ và khám phá những con đường mới trong lĩnh vực của họ. Một khi công ty hoạt động, khám phá các cơ hội thể thao khác để đa dạng hóa.
   • Xem xét tổ chức các sự kiện thể thao, giải đấu hoặc triển lãm cho người hâm mộ thể thao.
   • Hãy sáng tạo và nghĩ về các doanh nghiệp phụ trợ khác có liên kết đến thị trường của bạn, chẳng hạn như nhà cung cấp thanh dinh dưỡng cho người đi bộ hoặc thực hành y tế chuyên điều trị chấn thương thể thao.Sau đó thử xem bạn có thể làm việc với họ để thiết lập mối quan hệ kinh doanh cùng có lợi hay không.