Cách cảm nhận với đồng nghiệp

NộI Dung

• giai đoạn
• Phương pháp 1 Duy trì các mối quan hệ chuyên nghiệp
• Phương pháp 2 Cải thiện mối quan hệ
• Phương pháp 3 Can thiệp vào tình huống độc hại

Đồng nghiệp của bạn là một phần không thể thiếu trong cuộc sống chuyên nghiệp của bạn, nhưng không phải lúc nào cũng dễ dàng cảm nhận với họ. Xung đột không phải là hiếm trong một nhóm, nhưng có thể ngăn bạn làm việc hiệu quả như bạn có thể. Học cách tránh xung đột trong công việc và hòa đồng với đồng nghiệp.

giai đoạn

Phương pháp 1 Duy trì các mối quan hệ chuyên nghiệp

1. 
   

   
   Tránh một số chủ đề nhất định. Thật vậy, nếu bạn muốn duy trì một bầu không khí làm việc dễ chịu, nó sẽ tránh một số chủ đề nhất định.
   • Ví dụ, tránh tôn giáo hoặc chính trị, cũng như các cuộc trò chuyện cá nhân hơn về sức khỏe, tình dục, các mối quan hệ hoặc tài chính với các đồng nghiệp của bạn.
   • Nếu câu hỏi không phù hợp từ đồng nghiệp làm phiền bạn, hãy cố gắng hết sức để thay đổi chủ đề. Trong trường hợp thất bại, bạn có thể yêu cầu họ kiên quyết, nhưng lịch sự để làm điều đó hoặc đi theo cách của bạn. Ví dụ, nếu bạn không muốn quá thẳng thắn, bạn có thể giải thích rằng bạn đã quên hoàn thành một nhiệm vụ và do đó xin lỗi.

2. 
   

   
   
   
   Xã hội trong giờ nghỉ của bạn. Thảo luận về các chủ đề cá nhân với các đồng nghiệp của bạn trong công việc của bạn có thể được người giám sát của bạn cau mày, vì vậy hãy làm điều đó trong giờ nghỉ của bạn.
   • Nếu một đồng nghiệp tham gia vào cuộc trò chuyện trong khi bạn đang bận rộn, hãy đề nghị nói chuyện với họ sau, ví dụ như trong bữa trưa. Hãy ngoại giao để anh ấy không cảm thấy bị từ chối.
   • Ví dụ, nói với anh ta: "Tôi bị chôn vùi dưới công việc, nhưng chúng ta có thể thảo luận về nó chiều nay nếu có thể? "

3. 
   

   
   Tránh trở thành chủ đề của tin đồn và hẹn hò với mọi người. Tin đồn thường là nguyên nhân của xung đột trong một nhóm.
   • Tránh các cuộc trò chuyện về một tin đồn và nếu điều này là không thể, hãy viết lại nó theo cách tích cực. Nếu đồng nghiệp của bạn chế nhạo ai đó đã nhận được sự gia tăng trong khi phần còn lại của nhóm không được tăng lên, hãy thảo luận về những nỗ lực họ đã làm trong năm nay để kiếm được giải thưởng này.
   • Hãy nhớ rằng những người này sẽ dễ dàng lan truyền tin đồn về bạn. Đừng cung cấp cho họ bất kỳ chi tiết nào về cuộc sống riêng tư của bạn mà họ có thể lan truyền khắp văn phòng.

4. 
   

   
   
   
   Hãy chú ý hơn. Bạn sẽ tìm hiểu thêm về đồng nghiệp của mình và tránh những bước đi sai lầm.
   • Bạn cũng sẽ tránh bị mang tiếng là nói quá nhiều hoặc nói xấu.
   • Quay lưỡi ba ​​lần trong miệng nếu bạn sợ bị mỉa mai, điều này có thể không tốt cho những đồng nghiệp của bạn, những người sẽ không luôn hiểu được khiếu hài hước của bạn.

5. 
   

   
   Không thể chấp nhận được. Cấp trên của bạn sẽ tập trung vào hiệu suất của bạn và không phải là tiếng ồn hành lang về bạn.
   • Bổ nhiệm thiết yếu. Bạn sẽ quá bận rộn để lo lắng về xung đột với đồng nghiệp của mình.
   • Hãy đoàn kết với đội của bạn. Đồng nghiệp của bạn sẽ nhận thức bạn như một đồng minh. Điều đó không có nghĩa là thực hiện công việc cho họ, nhưng cung cấp cho họ sự giúp đỡ và hỗ trợ của bạn khi bạn có thể.

6. 
   

   
   Thể hiện sự tôn trọng với cấp trên của bạn, ngay cả khi họ không trả lại cho bạn sự ưu ái này. Các ông chủ của chúng tôi thường là những người mà xung đột là mạnh mẽ nhất.
   • Đừng để bản thân bị mất tinh thần bởi thái độ tiêu cực của cấp trên. Thay vào đó nhận ra rằng họ chắc chắn bị căng thẳng và điều đó giải thích hành vi của họ. Đừng đi xuống bắt chước họ và thể hiện mình lịch sự và tôn trọng.
   • Nếu hành vi của sếp vượt quá giới hạn (quấy rối bạn, phân biệt đối xử, v.v.), hãy nói chuyện với nguồn nhân lực để ngăn chặn hành vi đó. Nếu bạn làm việc trong một doanh nghiệp nhỏ mà không có HRD, hãy thuê một luật sư.

Phương pháp 2 Cải thiện mối quan hệ

1. 
   

   
   Làm một chút nội tâm. Xem xét những thay đổi bạn có thể thực hiện để cải thiện mối quan hệ công việc của bạn.
   • Bạn có thể hung hăng? Nếu đó là trường hợp, đồng nghiệp của bạn có thể phòng thủ và bạn sẽ phải bình tĩnh và thoải mái hơn.
   • Bạn có đặc biệt quan trọng? Mặc dù đây là một phần công việc của bạn, nhưng những lời chỉ trích không phải lúc nào cũng được coi là mang tính xây dựng, đặc biệt là bởi những tính cách nhạy cảm hơn.
   • Chịu trách nhiệm của bạn. Thể hiện bản thân ở người đầu tiên và giải thích rằng bạn sợ rằng bạn đã quá nhiệt tình hoặc không nói nên lời.

2. 
   

   
   Tìm hiểu để biết cá nhân đồng nghiệp của bạn. Làm quen với sở thích của họ, gia đình của họ và giá trị của họ: điều này sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về hành vi của họ tại nơi làm việc.
   • Mời đồng nghiệp của bạn ngoài công việc. Bạn có thể học cách biết họ trong một khung cảnh trung lập, nhưng cũng cho họ thấy những khía cạnh khác trong tính cách của bạn.
   • Những người tiêu cực hoặc mâu thuẫn thường bị ảnh hưởng bởi căng thẳng (vì vấn đề sức khỏe, tài chính hoặc gia đình). Đưa ra lợi ích của sự nghi ngờ cho một đồng nghiệp có một ngày tồi tệ.
   • Không vượt quá giới hạn do đồng nghiệp của bạn đặt ra và không bị xúc phạm nếu họ từ chối lời mời của bạn hoặc muốn duy trì mối quan hệ chuyên nghiệp nghiêm ngặt.

3. 
   

   
   Làm mọi thứ có thể để cho bạn thấy tốt đẹp. Ngay cả khi đồng nghiệp của bạn không trở thành người bạn tuyệt vời, hãy luôn lịch sự và dễ gần.
   • Tránh mọi hành vi có thể được hiểu là quấy rối (bình luận hoặc cử chỉ không phù hợp, v.v.).
   • Để lại những ghi chú tích cực về đồng nghiệp của bạn, mang đến cho họ bánh kẹo, v.v. Khi bạn có thể, hãy giúp đỡ đồng nghiệp của bạn trong công việc bằng cách đề nghị làm bản sao của họ chẳng hạn. Những chi tiết nhỏ này sẽ làm cho mối quan hệ của bạn thú vị hơn nhiều.
   • Đừng để người khác tận hưởng lòng tốt của bạn. Chỉ cần đối xử với đồng nghiệp của bạn trên một sân chơi bình đẳng cho dù bạn có thích cá nhân họ hay không.

Phương pháp 3 Can thiệp vào tình huống độc hại

1. 
   

   
   Biết cách nhận biết mâu thuẫn cá nhân. Đôi khi, một số tính cách đơn giản sẽ không thô lỗ.
   • Nếu bạn vẫn gặp vấn đề tương tự với đồng nghiệp, bạn có thể cố gắng thu tiền (bằng cách không nghỉ giải lao cùng lúc hoặc ở cùng một nơi).
   • Thay đổi văn phòng hoặc nhóm nếu có thể và luôn luôn là phương sách cuối cùng.
   • Nếu bạn không thể bay, thích bỏ qua. Nếu hành vi của anh ta không gây ra phản ứng nữa, anh ta sẽ để bạn yên.

2. 
   

   
   Nói chuyện với các đồng nghiệp của bạn. Nếu bạn đang mâu thuẫn với đồng nghiệp, điều đầu tiên cần làm là nói chuyện một mình.
   • Nói về nó một cách riêng tư và bình tĩnh. Cho thấy rằng bạn muốn tìm một giải pháp và không đúng hoặc trả thù mình.
   • Hãy thẳng thắn, nhưng đừng cố gắng dồn vào chân đồng nghiệp của bạn. Tìm một điểm chung thay thế. Nếu bạn có ấn tượng rằng đồng nghiệp của bạn không nghe bài thuyết trình của bạn, hãy cùng nhau tìm giải pháp.
   • Đồng nghiệp của bạn có thể sẽ có một lý do rất tốt và nó sẽ là một vấn đề giao tiếp. Sau đó, khắc phục tình hình bằng cách giải thích và xin lỗi để bạn có thể tiếp tục làm việc với nhau một cách bình tĩnh.

3. 
   

   
   Bảo vệ một đồng nghiệp bị quấy rối. Nếu một đồng nghiệp bị chế giễu hoặc phân biệt đối xử, hãy lưu ý rằng những hành vi này là bất hợp pháp.
   • Ví dụ, bạn có thể đối đầu với người liên quan, thay đổi chủ đề và chuyển hướng sự chú ý của kẻ theo dõi hoặc chỉ đơn giản là nói chuyện với người giám sát của bạn để anh ta có thể can thiệp.

4. 
   

   
   Giữ một bản ghi các sự cố công việc. Nếu bạn là nạn nhân của sự quấy rối, điều quan trọng là bạn phải lưu giữ hồ sơ chính xác về các sự cố tại nơi làm việc.
   • Bạn có thể trình bày nó như một bằng chứng cho cấp trên của bạn. Viết ngày và thời gian cũng như các chi tiết của sự kiện và những người có mặt. Bám sát sự thật.

5. 
   

   
   Biết quyền lợi của bạn. Như một phương sách cuối cùng, hãy nói về những xung đột bạn đang gặp phải với người quản lý của mình nếu họ đang quấy rối bạn.
   • Tham khảo các quy định của công ty bạn cũng như pháp luật của Pháp. Thật vậy, xung đột nhỏ hoặc nhạo báng sẽ không được coi là bất hợp pháp. Chỉ thực hành thường xuyên sẽ tạo ra một môi trường làm việc đáng sợ hoặc thù địch.
   • Tham khảo phần của nội quy đề cập đến hành vi của nhân viên. Bạn sẽ biết nói chuyện với ai (người giám sát trực tiếp của bạn hoặc người quản lý nhân sự).
   • Luôn luôn chuyên nghiệp. Giải thích tình huống một cách rõ ràng và chính xác, tránh quá xúc động.
   • Đừng tỏ ra thù hằn hay buộc tội. Bám sát sự thật: ai, khi nào, cái gì, v.v.